アンソニーロビンズのDWDというセミナーのリーダーシップトレーニング一日目終了しました。
日本人は約120名で二チームにわかれます。
リーダーシップトレーニングでは、
アンソニーロビンズが使っているコーチングの
スキルのセッションとリーダーシップを学ぶのですが、そこで学んだことを一つシェアします。
ここで、質問です。
リーダーは、何を作るんでしょうか?
リーダーは、自分についてくるフォロワーを作るのではなく、トランスフォーメーション(変容)を作り出す。
では、もう一つ質問です。
それでは、優れたリーダーかどうかを計るにはどうしたらいいでしょうか?
答えは、
明日(^O^)
日本人は約120名で二チームにわかれます。
リーダーシップトレーニングでは、
アンソニーロビンズが使っているコーチングの
スキルのセッションとリーダーシップを学ぶのですが、そこで学んだことを一つシェアします。
ここで、質問です。
リーダーは、何を作るんでしょうか?
リーダーは、自分についてくるフォロワーを作るのではなく、トランスフォーメーション(変容)を作り出す。
では、もう一つ質問です。
それでは、優れたリーダーかどうかを計るにはどうしたらいいでしょうか?
答えは、
明日(^O^)